项目延期是项目解决中常见的题目，其来历繁复多样，涉及项目筹划、实施、监控等多个闭键。以下是项目延期常见的6个来历及治理手段：

　　利用项目解决用具如进度猫甘特图，合理拆解需求，造订里程碑策画，达成义务拆分。进度猫可以直观映现项方针进度和简直义务清单，有帮于项目司理更好地筹划和跟踪项目。

　　甘特图映现各层级工时预估和全体排期策画，进度猫支撑多用户配合和及时进度跟踪性能，团队成员能够随时更新义务状况并查看进度条的转变。

　　项目司理应按期查看进度猫的甘特图，了然项目进度和义务达成情形。对付偏离策画的情形，要实时选用应对步调并正在进度猫中更新义务状况和进度新闻。

　　诈欺进度猫的数据说明性能天生项目进度的图表和申报，以便项目司理直观地了然项目进度和倾向杀青情形。

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