对工程总承包项目兴办资金的有用限定和拘束，能够提防资金危险、确保资金安详、升夷愉办资金的利用效果和效益。

　　资金拘束的根本准绳是：依法拘束、归口拘束、满意兴办项目须要、专款专用、效益准绳（搜罗二次效益）。

　　项目资金拘束目的普通搜罗：项目资金筹措目的（正在项目前期或各分阶段条件出用于支柱项目启动和运作的资金数额）、资金收入拘束目的（将可收入的工程预付款、进度款、分期和最终结算、保存金接纳以及其他收入款子，分阶段精确接纳目的）、资金支付拘束目的（项目执行进程中由项目承包人付出的各项用度所酿成的打算付出目的）。

　　项目资金拘束打算首要搜罗项目资金滚动打算（搜罗资金利用打算和资金收入打算）和财政用款打算，由项目财政拘束职员遵照项目进度打算、用度打算、合同价款及付出要求编造。

　　按照兴办工程施工、物资筑立采购、监理、商榷、策画等合同文献，和经审核核准的验工计价文献，依据合同商定实行工程款拨付。

　　项目部要依据资金利用打算限定资金利用，减削开支，依据管帐轨造轨则设立资金台帐，记实项目资金出入情状，完毕财政核算和盈亏清点。

　　对已竣工程实时申报期中结算；正在齐备工程实现并验收后，实时申报最终结算；对确认有块陷的局部工程，正在缺陷修朴和验收后再实行结算。

　　项目部对项目资金的收入和支付实行合理预测，对各式影响成分评估，调度项目拘束手脚，尽可以地避免资金危险。

　　项目部财政拘束职员，要保持做好项目资金收入和支付的统计对照、寻得不同、判辨原故、造订手段并实行预测和预告处事，以升高资金利用效果和低落资金利用本钱。

　　项目司理、财政司理和资金拘束职员依据职责限度哀求，做好项目资金的跟踪、判辨和预测，采纳应敌手段和监控调解等拘束处事。

　　项目部遵照工程总承包企业财政轨造，按期将各项财政出入的现实数额与打算数额实行比拟和判辨，提出刷新手段，提交项目财政相合报表和出入申报。

　　项目实现后，依据工程总承包企业轨则和哀求，项目财政司理构造实行项目本钱核算，实现项目本钱和经济效益判辨申报，上报企业合联机能部分。

　　益企联科技工程项目拘束软件完毕了工程兴办周围的数字化转型，帮帮造造企业升高处事效果和质料，低落本钱和危险，为施工企业排忧解难，迎接您选拔益企联工程项目拘束软件，官网：。

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